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Wo ist vorne? Wodurch entsteht Richtung? Was bringt Schwung, der einen Unterschied macht? Und wie gelingt es, die Zukunft in die Gegenwart zu holen?

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We envisage a learning journey allowing us to get closer to digital realities while staying grounded and connected with the multiplicity of human skills & intelligences as well as biological life functions such as perceiving, sensing, thinking, relating.

Digitization is certainly a major present challenge for Organizations & Society.

As our ancestors had to deal with groundbreaking paradigm shifts in political, technological, social, ecological, ... regards - it will, again, be in our hands how we shape our lives and work in the future. And, again, we are called to deal creatively with uncertainty (… and apply the knowledge and skills we have generated in our last conference :-))  and carry it forward).

The conference will take place at Grand Garage, Austria. A brand new maker space located in the premises of a former tobacco factory. Grand Garage offers space, technology and human guidance to co-engineer ideas and craft artefacts relating to questions, topics … which were brought up in one the workshops and/or emerge in the plenary and in-between-processes. Intelligences will learn from each other, people from different disciplines will produce knowledge and reflect upon the process.

Together with the Institute of Business Informatics - Communications Engineering of Johannes Kepler Universität Linz and the innovation atelier Grand Garage we offer a space to create, develop, explore and reflect.

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Here you find additional informations to registration and contribution.
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In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungs- optionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.

Detailinformationen & Anmeldung

Als Führungskraft bringen Sie strategische Konzepte auf Kurs. Verabschieden Sie sich von alten Überzeugungen, die Sie bisher an der Umsetzung Ihres Zukunftsentwurfs gehindert haben. Vertiefen Sie Ihr Zukunftsbild und entwickeln Sie ein passendes Design für die Umsetzung. Die gesammelten Erkenntnisse und Erfahrungen helfen Ihnen Schritt für Schritt bei der Verdichtung der konkreten Aufgaben. Und lernen Sie wirksame Werkzeuge kennen, wie Sie das Momentum für eine erfolgreiche Umsetzung erzeugen und die Strategie in Ihrem Verantwortungsbereich verankern.

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Lead innovatively. Learn globally. Act strategically.

Kennzeichen des Executive MBA ist der ganzheitliche Ansatz der Wissensvermittlung. Sie erlernen die ausgewählten Instrumente und Methoden des Managements und steigern Ihre Führungskompetenz. Sie erlangen fundiertes wirtschaftswissenschaftliches Wissen und vergrößern Ihr persönliches und unternehmerisches Potenzial und bereiten sich so auf Ihren nächsten Karriereschritt vor.

Detailinformationen und Anmeldung

Der Umgang mit Veränderungen gehört mittlerweile zu Ihrem Tagesgeschäft? Die größte Herausforderung dabei ist, Emotionen und Widerständen authentisch zu begegnen. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und Ihre Rolle bewusst gestalten, gelingt das leichter.

Detailinformationen und Anmeldung

Sie führen im oberen Management oder übernehmen eine neue Aufgabe in generalistischer Verantwortung? Wachsen Sie in Ihrer Rolle und lernen Sie den bewährten Hernstein Weg im Führen von Menschen und Unternehmen kennen. Schaffen Sie mit dem gezielten Einsatz von neuen Denk- und Führungsmodellen Raum für innovative Ideen. Und setzen Sie mit modernen Zugängen Ihre Strategie wirksam um. Für Führungskräfte der 1. und 2. Ebene (Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung) und erfahrene Führungskräfte, die sich auf eine neue Aufgabe in verantwortlicher Rolle vorbereiten.

Programm und Detailinformationen

In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungs- optionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.

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Selbstorganisationstraining

Auf dieser Lernreise zur Quelle der Selbstorganisation schärfen Sie Ihren Kompass für wirksames, co-kreatives Handeln im Team. Sie verfeinern ihr Sensorium für innere und äußere Prozesse und lernen, wie Sie durch fokussierte Aufmerksamkeit Steuerungsimpulse aus der Tiefe ihres Organismus generieren. Als Teil eines werdenden Teams auf Zeit steigern Sie Ihre Fähigkeiten für kreative high performance, in Beziehung zu sich, anderen und der Umwelt. Daraus könnte Inspiration entstehen, wie Sie Teamintelligenz für Wandel und Innovation in Organisationen und größeren Feldern ins Spiel bringen.

Detailinformationen und Anmeldung

Wo ist vorne? Wodurch entsteht Richtung? Was bringt Schwung, der einen Unterschied macht? Und wie gelingt es, die Zukunft in die Gegenwart zu holen? Treten Sie mit uns einen Schritt zur Seite und betrachten Sie Ihr Unternehmen aus einer neuen Perspektive. Denn eine erfolgreiche Strategie braucht den ganzheitlichen Blick auf Gegenwart und Zukunft. Gehen Sie offen an diese Aufgabe heran und ergründen Sie, was neu entstehen soll. Formulieren Sie im Future Room Ihre Zukunftsfrage und leiten Sie daraus die wichtigen und richtigen Konsequenzen ab. Entwickeln Sie ein Modell für die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie Ihre Strategie wirksam um. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

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In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungs- optionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.

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Als Führungskraft bringen Sie strategische Konzepte auf Kurs. Verabschieden Sie sich von alten Überzeugungen, die Sie bisher an der Umsetzung Ihres Zukunftsentwurfs gehindert haben. Vertiefen Sie Ihr Zukunftsbild und entwickeln Sie ein passendes Design für die Umsetzung. Die gesammelten Erkenntnisse und Erfahrungen helfen Ihnen Schritt für Schritt bei der Verdichtung der konkreten Aufgaben. Und lernen Sie wirksame Werkzeuge kennen, wie Sie das Momentum für eine erfolgreiche Umsetzung erzeugen und die Strategie in Ihrem Verantwortungsbereich verankern.

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