Termine
29.06. - 03.07.2020 - Gruppendynamik
In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungsoptionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.
06. - 08.07.2020 - Prozessorientiertes Leiten von Gruppen und Teams
Die Zusammenarbeit in Teams und Gruppen ist vielschichtig und interessant: Parallel zur inhaltlichen Sacharbeit läuft stets ein gruppendynamischer Prozess ab. Die Kreativität, Effektivität und Qualität der Arbeitsergebnisse eines Teams werden durch diesen Prozess maßgeblich beeinflusst. Wenn Sie eine Gruppe leiten, beeinflussen Sie nicht nur das Verhalten einzelner Gruppenmitglieder, sondern Sie greifen in das soziale Geschehen der gesamten Gruppe gestaltend ein! Das Ziel dieser Lehrveranstaltung ist, dass Sie lernen, diese Dynamiken wahrzunehmen und als „Part Of The Game“ wertzuschätzen.
Achtung: DAS IST KEIN SEMINAR, IN DEM MAN KOCHREZEPTE ÜBT ODER ERLERNT (nach dem Motto: "Aha, nach dem Seminar habe ich meine Mitmenschen im Griff")!
09. - 13.11.2020 - Fokussierte Teamintelligenz erleben (Venedig)
Auf dieser Lernreise zur Quelle der Selbstorganisation schärfen Sie Ihren Kompass für wirksames, co-kreatives Handeln im Team. Sie verfeinern ihr Sensorium für innere und äußere Prozesse und lernen, wie Sie durch fokussierte Aufmerksamkeit Steuerungsimpulse aus der Tiefe ihres Organismus generieren. Als Teil eines werdenden Teams auf Zeit steigern Sie Ihre Fähigkeiten für kreative high performance, in Beziehung zu sich, anderen und der Umwelt. Daraus könnte Inspiration entstehen, wie Sie Teamintelligenz für Wandel und Innovation in Organisationen und größeren Feldern ins Spiel bringen.
24.11.2020 - 29.04.2021 - Strategy meets Future - Zukunft gestalten
Wo ist vorne? Wodurch entsteht Richtung? Was bringt Schwung, der einen Unterschied macht? Und wie gelingt es, die Zukunft in die Gegenwart zu holen? Treten Sie mit uns einen Schritt zur Seite und betrachten Sie Ihr Unternehmen aus einer neuen Perspektive. Denn eine erfolgreiche Strategie braucht den ganzheitlichen Blick auf Gegenwart und Zukunft. Gehen Sie offen an diese Aufgabe heran und ergründen Sie, was neu entstehen soll. Formulieren Sie im Future Room Ihre Zukunftsfrage und leiten Sie daraus die wichtigen und richtigen Konsequenzen ab. Entwickeln Sie ein Modell für die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie Ihre Strategie wirksam um. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
13.01.2021 (Kick Off) - Hernstein Executive Program - Entwicklungsprogramm für erfahrene Führungskräfte (4 Module)
Modul 1: 26. - 28.01.2021; Modul 2: 13. - 15.04.2021; Modul 3: 15. - 17.06.2021; Modul 4: 01. - 03.09.2021
Sie führen im oberen Management oder übernehmen eine neue Aufgabe in generalistischer Verantwortung? Wachsen Sie in Ihrer Rolle und lernen Sie den bewährten Hernstein Weg im Führen von Menschen und Unternehmen kennen. Schaffen Sie mit dem gezielten Einsatz von neuen Denk- und Führungsmodellen Raum für innovative Ideen. Und setzen Sie mit modernen Zugängen Ihre Strategie wirksam um. Für Führungskräfte der 1. und 2. Ebene (Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung) und erfahrene Führungskräfte, die sich auf eine neue Aufgabe in verantwortlicher Rolle vorbereiten.
08. - 12.02.2021 - Gruppendynamik
In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungsoptionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.
27. - 29.04.2021 - Strategy meets Future (Modul 3): Das Handwerkszeug - Strategie erfolgreich umsetzen
Als Führungskraft bringen Sie strategische Konzepte auf Kurs. Verabschieden Sie sich von alten Überzeugungen, die Sie bisher an der Umsetzung Ihres Zukunftsentwurfs gehindert haben. Vertiefen Sie Ihr Zukunftsbild und entwickeln Sie ein passendes Design für die Umsetzung. Die gesammelten Erkenntnisse und Erfahrungen helfen Ihnen Schritt für Schritt bei der Verdichtung der konkreten Aufgaben. Und lernen Sie wirksame Werkzeuge kennen, wie Sie das Momentum für eine erfolgreiche Umsetzung erzeugen und die Strategie in Ihrem Verantwortungsbereich verankern.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie knüpfen an die bisherigen Lern- und Entwicklungsschritte an und können Ihr Zukunftsbild mit agilen Methoden und Kreativitätstechniken weiter verdichten und vertiefen.
- Sie entwickeln ein für Ihren individuellen Kontext passendes Design zur Verankerung der Zukunftsarbeit im Unternehmen.
- Sie erfahren, wie Sie das nötige Momentum erzeugen, um Ihre Strategie erfolgreich auf Schiene zu bekommen.
- Sie erhalten Werkzeuge für eine wirksame Umsetzung Ihrer strategischen Kernelemente.
- Sie lernen einen Prozess für das Monitoring kennen und bleiben bei der Umsetzung auf Kurs.