Termine
24. - 26.01.2023 - Hernstein Executive Program Modul 4: Strategie umsetzen und Veränderung gestalten
Wie lassen sich Flexibilität und Agilität mit einer längerfristigen, strategischen Planung verbinden? Und wie können Sie erforderliche Veränderungen nachhaltig auf Schiene bringen? Nutzen Sie dafür moderne Zugänge wie Strategizing und finden Sie zu einer flexiblen Grundausrichtung für eine erfolgreiche Zukunft. Und lernen Sie wirksame Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, Neues erfolgreich umzusetzen. Gestalten Sie aktiv ihre Unternehmenskultur.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie erkennen Strategie als permanenten Veränderungsimpuls und wie Sie die dafür erforderlichen Prozesse aufsetzen.
- Sie werden sich bewusst, welche Bedingungen es braucht, um Veränderung und Wandel umzusetzen.
- Sie lernen, Widerstände konstruktiv für Ihre Führungsarbeit zu nutzen.
- Sie erfahren, wie Sie als Cultural Leader die zielgerichtete Transformation von Kultur und Werten vorantreiben.
06. - 10.02.2023 - Gruppendynamik
In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungsoptionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.
22. - 26.05.2023 - Hernstein Gruppendynamik
Von Ihnen wird erwartet, dass Sie erfolgsorientiert und motivierend führen? Und sich schnell und flexibel in unterschiedlichen Teamkonstellationen zurechtfinden? Erfahren Sie, wie Sie Dynamiken in Gruppen für Ihren Erfolg nützen.
Wie profitieren Sie?
- Sie erleben und reflektieren, wie Ihr Verhalten auf andere Personen wirkt.
- Sie sensibilisieren und schärfen Ihre Wahrnehmung von Dynamiken in Gruppen und sozialen Prozessen.
- Sie lernen, was für die Entwicklung und Arbeitsfähigkeit von Gruppen wichtig ist.
- Sie wissen, wie Sie Kreativität und Leistungsfähigkeit in Gruppen fördern können.
- Sie verstehen es, Konflikte und Unterschiede anzusprechen und zur Entwicklung zu nützen.
- Sie erweitern Ihre Möglichkeiten im Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Trainingsgruppe, in der die Gruppe sich selbst beobachtet und erforscht
- Reflexion und Erfahrungsaustausch
- Theorie-Inputs
- Anregungen für den Praxistransfer
- Einzel-Coaching mit einem professionellen Coach
23. - 24.05.2023 - Sicher führen im Change
Der Umgang mit Veränderungen gehört mittlerweile zu Ihrem Tagesgeschäft? Die größte Herausforderung dabei ist, Emotionen und Widerständen authentisch zu begegnen. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und Ihre Rolle bewusst gestalten, gelingt das leichter.
Wie profitieren Sie?
- Sie erfassen das Wesen von Veränderungsprozessen und deren relevante Ansatzpunkte.
- Sie reflektieren Ihre Rolle und Ihren Handlungs- und Gestaltungsspielraum.
- Sie werden achtsam in Hinblick auf kritische Situationen.
- Sie erkennen die Bedeutung von Emotionen in Veränderungsprozessen.
- Sie beschäftigen sich mit Themen der agilen Organisationen in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Zeiten (= VUCA).
- Sie schätzen die Veränderungsbereitschaft Ihrer Organisation kompetent ein.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- 8 Schritte im Veränderungsprozess nach Kotter
- Landkarte von Veränderungsprozessen
- Organisationale Energieformen und Mobilisierungsstrategien nach Bruch
- Diagnose mit der Organisationsuhr nach Looten
- Aktivitätskippe nach Schein
- Fusionen und Merger- Prinzipien und Phasenmodell für Zusammenführungen
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Persönlicher Umgang mit Veränderung - Stabile Zonen
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte mit Change-Management-Kompetenz meistern Veränderungen souverän.
01.06.2023 - Hernstein Executive Program 2023/24: Online-Kick-Off
Sie führen im oberen Management oder übernehmen eine neue Aufgabe in generalistischer Verantwortung? Wachsen Sie in Ihrer Rolle und lernen Sie den bewährten Hernstein Weg im Führen von Menschen und Unternehmen kennen. Schaffen Sie Raum für innovative Ideen und setzen Sie Ihre Strategie mit modernen Zugängen wirksam um. Der gezielte Einsatz von neuen Denk- und Führungsmodellen unterstützt Sie dabei.
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Für Führungskräfte der 1. und 2. Ebene – Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung – und erfahrene Führungskräfte, die sich auf eine neue Aufgabe in verantwortlicher Rolle vorbereiten.
Wie profitieren Sie von diesem Programm?
- Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und werden sich über Ihren persönlichen Management- und Führungsstil bewusst.
- Sie überprüfen Ihre Verhaltensmuster und experimentieren mit aktuellen Führungsansätzen.
- Sie gestalten wirkungsvolle Führungssituationen basierend auf systemischen Grundsätzen und erweitern Ihre Handlungsvielfalt in verschiedenen Kommunikationssituationen.
- Sie vertiefen Ihr Verständnis von Hierarchie und dem Potenzial der Selbstorganisation und werden im Dreieck Ich – Unternehmen – Umfeld als verantwortliche Führungskraft wirksam.
- Sie stellen Sinn und Verbundenheit mit den Unternehmenszielen her und steuern bewusst die Dynamiken und Energien in einem komplexen Umfeld.
- Sie erhalten Impulse für die Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und Ihres Bereichs und erkennen den Einfluss Ihrer Werte und Haltungen.
Wie profitiert Ihr Unternehmen davon?
Führungskräfte gehen mit dem Druck an der Spitze souverän um. Sie nehmen ihre Rolle verantwortungsvoll und authentisch wahr. Sie begegnen den Herausforderungen der Zeit mit Kompetenz und visionärem Weitblick. Der geschärfte Blick über den Tellerrand schafft Raum für Innovation und Ideen, die wirksam im Unternehmen umgesetzt werden.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Standortbestimmung mit der CAPTain-Potenzialanalyse inklusive Auswertungscoaching
- Bearbeiten wesentlicher Themenkomplexe des Top-Managements anhand konkreter Führungssituationen aus der eigenen Praxis
- Lernen an Unterschieden – kollegiales Lernen und Erfahrungsaustausch
Organisatorisches
Persönliches Beratungsgespräch:
In einem persönlichen Vorbereitungsgespräch klären wir mit Ihnen, ob die Inhalte des Programms zu Ihren Erwartungen und Anforderungen passen.
Dauer:
12,3 Tage in 4 Modulen inklusive Online-Kick-Off von 2 Stunden
Online-Kick-Off
Im Online Kick-Off findet das erste wechselseitige Kennenlernen zwischen Teilnehmerinnen und Teilnehmern, Trainerin und Trainer statt. Die Trainerin und der Trainer geben einen Ausblick auf die 4 Module des Programms und gemeinsam werden erste Übereinkünfte zum Lernsystem getroffen: Wer ist aller da? Welche Räder drehe ich? Was ist mein Beitrag zu einem größeren Ganzen? Und auf gesamter Gruppenebene: Wie wollen wir lernen - Spielregeln für das Miteinander.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie erkennen Strategie als permanenten Veränderungsimpuls und wie Sie die dafür erforderlichen Prozesse aufsetzen.
- Sie werden sich bewusst, welche Bedingungen es braucht, um Veränderung und Wandel umzusetzen.
- Sie lernen, Widerstände konstruktiv für Ihre Führungsarbeit zu nutzen.
- Sie erfahren, wie Sie als Cultural Leader die zielgerichtete Transformation von Kultur und Werten vorantreiben.
05. - 09.06.2023 - Die Gruppe und ich
Die Gruppe und ich - Schöpferische Verbindungen
Wollen Sie die Welten, in denen Sie arbeiten und leben nach Ihren Werten, Begabungen und Bedürfnissen mitbestimmen? Ihr Wirken in Gruppen und Teams spielt dafür eine zentrale Rolle. Gruppen sind Kreativitätsbündel, die das Wissen und Können Einzelner übersteigen. Sie fallen allerdings nicht vom Himmel! Die Qualität interner Kommunikation ist der Erfolgsfaktor: Was verbindet uns? Wie gehen wir mit unterschiedlichen Kulturen um? Nehme ich unterschwellige, unsichtbare, aber spürbare Fäden wahr und wie drücke ich das wirksam aus? Wie lande ich in der Gruppe? Wie generieren wir Führung? Wie schaffen wir Freiraum für Neues etc.
Wie Sie diese Komplexität mit Gespür, schöpferischer Präsenz und fokussierter
Aufmerksamkeit erfassen, steuern und daran Selbst und als Gruppe wachsen,
lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar.
27. - 29.06.2023 - Hernstein Executive Program Modul 1: Haltung klären und Führungsrolle schärfen
Sie agieren in einem sich rasant verändernden Umfeld und sind mit verschiedenen Erwartungen konfrontiert? Hier braucht es eine klare Haltung, die Stabilität gibt und hilft, die Herausforderungen zu bewältigen. Hinterfragen Sie Ihre Glaubenssätze und gestalten Sie aktiv Ihre Rolle. Setzen Sie sich dafür mit den Widersprüchen von Führung auseinander und finden Sie tragfähige Lösungen, auch in Krisen. Sie schaffen damit bewusst den Rahmen für Ihren persönlichen Führungserfolg.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie finden in Ihre Rolle als Executive Manager und Executive Managerin.
- Sie hinterfragen Annahmen und Überzeugungen und unterstützen damit authentisches und glaubwürdiges Handeln.
- Sie lernen, mit Widersprüchen und Emotionen im Führungsalltag umzugehen und schwierige Situationen bewusst zu steuern.
- Sie setzen die Rahmenbedingungen für Ihre exzellente Führungsperformance fest.
03. - 07.07.2023 - Gruppendynamik
In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungsoptionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.
26. - 28.09.2023 - Hernstein Executive Program Modul 2: Organisationen und Teams steuern
ie vermitteln als Führungskraft immer wieder im Spannungsfeld von internem Wettbewerb und bereichsübergreifender Zusammenarbeit? Dann nutzen Sie dafür die systemische Perspektive und steuern Sie Ihr Unternehmen und Ihren Bereich erfolgreich, auch durch unsicheres Fahrwasser. Erproben Sie neue Führungs- und Organisationsmodelle und wählen Sie jene, die am besten zu Ihnen und Ihrem Team passen. Für eine klare Vision mit gemeinsamem Ziel.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie entwickeln ein systemisches Verständnis und identifizieren die Entwicklungsstufen von Organisationen.
- Sie finden die Balance zwischen Hierarchie und Selbstorganisation.
- Sie erfahren, wie sich Führung im Sinne von „Führen 4.0“ verändert und was das für Sie bedeutet: Next Leadership or No Leadership.
- Sie lernen, Steuerungs- und Gestaltungsimpulse gezielt und effizient zu kommunizieren.
22. -24.11.2023 - Hernstein Executive Program Modul 3: Komplexität nutzen und Innovation treiben
Technologien und Märkte entwickeln sich immer schneller. Wie können Sie Ihre Zukunftsfähigkeit in diesem dynamischen Umfeld sichern? Erfahren Sie, wie Sie in einer komplexen Umgebung Muster und Trends festmachen und mit Self-Leadership sich und andere in der ständigen Veränderung führen. Setzen Sie dabei auf Beidhändigkeit: Bauen Sie gezielt Bewährtes aus und finden Sie zugleich neue Wege. Mit dem passenden Mindset geben Sie Innovation den nötigen Raum.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie nehmen die Einflussfaktoren für Komplexität wahr und steigern die Adaptionsfähigkeit Ihrer Organisation.
- Sie finden die Balance zwischen Exploitation und Exploration, d.h. Geschäftsmodelle auszuweiten vs. Neuland zu betreten.
- Sie lernen die Vorteile von „Looking and Thinking out of the box“ kennen.
- Sie stärken Ihr Self-Leadership und begegnen ständiger Veränderung und Volatilität mit mehr Gelassenheit.
23. - 25.01.2024 - Hernstein Executive Program Modul 4: Strategie umsetzen und Veränderung gestalten
Wie lassen sich Flexibilität und Agilität mit einer längerfristigen, strategischen Planung verbinden? Und wie können Sie erforderliche Veränderungen nachhaltig auf Schiene bringen? Nutzen Sie dafür moderne Zugänge wie Strategizing und finden Sie zu einer flexiblen Grundausrichtung für eine erfolgreiche Zukunft. Und lernen Sie wirksame Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, Neues erfolgreich umzusetzen. Gestalten Sie aktiv ihre Unternehmenskultur.
Wie profitieren Sie davon?
- Sie erkennen Strategie als permanenten Veränderungsimpuls und wie Sie die dafür erforderlichen Prozesse aufsetzen.
- Sie werden sich bewusst, welche Bedingungen es braucht, um Veränderung und Wandel umzusetzen.
- Sie lernen, Widerstände konstruktiv für Ihre Führungsarbeit zu nutzen.
- Sie erfahren, wie Sie als Cultural Leader die zielgerichtete Transformation von Kultur und Werten vorantreiben.