It´s all about Perspective

Angebot

Transformation

Wir lösen mit Ihnen Gestaltungsfragen in der Verknüpfung von Strategie, Kultur, Struktur- und Personalentwicklung.

Leadership Development

Wir erarbeiten mit Ihnen Qualifizierungsmaßnahmen in Tuchfühlung mit den strategischen Zielen und der Organisationskultur.

Group Dynamics

Wir bieten eine Interaktionsplattform für Action Learning in Gruppen im Hier und Jetzt, zum besseren Verstehen und bewussten Gestalten von Gruppenprozessen. 

Team Development

Wir begleiten Ihr Team im Entwicklungsprozess, beispielsweise in der Gründungsphase, bei der Integration neuer MitarbeiterInnen, bei  aktuellen Herausforderungen.

Mindfulness & MBSR

Wir bieten klassische 8-Wochen MBSR Kurse an und entwickeln maßgeschneiderte Achtsamkeitstrainings für Ihre Organisation.

Coaching

Wir begleiten Sie bei Funktionswechsel und in Zeiten der persönlichen und beruflichen Neuorientierung.

Termine

WIRD VERSCHOBEN - Fokussierte Teamintelligenz erleben (Venedig)

Auf dieser Lernreise zur Quelle der Selbstorganisation schärfen Sie Ihren Kompass für wirksames, co-kreatives Handeln im Team. Sie verfeinern ihr Sensorium für innere und äußere Prozesse und lernen, wie Sie durch fokussierte Aufmerksamkeit Steuerungsimpulse aus der Tiefe ihres Organismus generieren. Als Teil eines werdenden Teams auf Zeit steigern Sie Ihre Fähigkeiten für kreative high performance, in Beziehung zu sich, anderen und der Umwelt. Daraus könnte Inspiration entstehen, wie Sie Teamintelligenz für Wandel und Innovation in Organisationen und größeren Feldern ins Spiel bringen.

Information & Anmeldung

24.11.2020 - 29.04.2021 - Strategy meets Future - Zukunft gestalten

Wo ist vorne? Wodurch entsteht Richtung? Was bringt Schwung, der einen Unterschied macht? Und wie gelingt es, die Zukunft in die Gegenwart zu holen? Treten Sie mit uns einen Schritt zur Seite und betrachten Sie Ihr Unternehmen aus einer neuen Perspektive. Denn eine erfolgreiche Strategie braucht den ganzheitlichen Blick auf Gegenwart und Zukunft. Gehen Sie offen an diese Aufgabe heran und ergründen Sie, was neu entstehen soll. Formulieren Sie im Future Room Ihre Zukunftsfrage und leiten Sie daraus die wichtigen und richtigen Konsequenzen ab. Entwickeln Sie ein Modell für die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie Ihre Strategie wirksam um. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

Anmeldung

13.01.2021 (Kick Off) - Hernstein Executive Program - Entwicklungsprogramm für erfahrene Führungskräfte (4 Module)

Modul 1: 26. - 28.01.2021; Modul 2: 13. - 15.04.2021; Modul 3: 15. - 17.06.2021; Modul 4: 01. - 03.09.2021

Sie führen im oberen Management oder übernehmen eine neue Aufgabe in generalistischer Verantwortung? Wachsen Sie in Ihrer Rolle und lernen Sie den bewährten Hernstein Weg im Führen von Menschen und Unternehmen kennen. Schaffen Sie mit dem gezielten Einsatz von neuen Denk- und Führungsmodellen Raum für innovative Ideen. Und setzen Sie mit modernen Zugängen Ihre Strategie wirksam um. Für Führungskräfte der 1. und 2. Ebene (Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung) und erfahrene Führungskräfte, die sich auf eine neue Aufgabe in verantwortlicher Rolle vorbereiten.

Anmeldung

26. - 28.01.2021 - Hernstein Executive Program Modul 1: Haltung klären und Führungsrolle schärfen

Sie agieren in einem sich rasant verändernden Umfeld und sind mit verschiedenen Erwartungen konfrontiert? Hier braucht es eine klare Haltung, die Stabilität gibt und hilft, die Herausforderungen zu bewältigen. Hinterfragen Sie Ihre Glaubenssätze und gestalten Sie aktiv Ihre Rolle. Setzen Sie sich dafür mit den Widersprüchen von Führung auseinander und finden Sie tragfähige Lösungen, auch in Krisen. Sie schaffen damit bewusst den Rahmen für Ihren persönlichen Führungserfolg.

Anmeldung

08. - 12.02.2021 - Gruppendynamik

In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungsoptionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.

Informationen & Anmeldung

13. - 15.04.2021 - Hernstein Executive Program Modul 2: Organisationen und Teams steuern

Sie vermitteln als Führungskraft immer wieder im Spannungsfeld von internem Wettbewerb und bereichsübergreifender Zusammenarbeit? Dann nutzen Sie dafür die systemische Perspektive und steuern Sie Ihr Unternehmen und Ihren Bereich erfolgreich, auch durch unsicheres Fahrwasser. Erproben Sie neue Führungs- und Organisationsmodelle und wählen Sie jene, die am besten zu Ihnen und Ihrem Team passen. Für eine klare Vision mit gemeinsamem Ziel.

Wie profitieren Sie davon?

  • Sie entwickeln ein systemisches Verständnis und identifizieren die Entwicklungsstufen von Organisationen.
  • Sie finden die Balance zwischen Hierarchie und Selbstorganisation.
  • Sie erfahren, wie sich Führung im Sinne von „Führen 4.0“ verändert und was das für Sie bedeutet: Next Leadership or No Leadership.
  • Sie lernen, Steuerungs- und Gestaltungsimpulse gezielt und effizient zu kommunizieren.

Anmeldung

28. - 29.04.2021 - Sicher führen im Change

Der Umgang mit Veränderungen gehört mittlerweile zu Ihrem Tagesgeschäft? Die größte Herausforderung dabei ist, Emotionen und Widerständen authentisch zu begegnen. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und Ihre Rolle bewusst gestalten, gelingt das leichter.

Wie pro­fi­tie­ren Sie?

  • Sie erfassen das Wesen von Veränderungsprozessen und deren relevante Ansatzpunkte.
  • Sie reflektieren Ihre Rolle und Ihren Handlungs- und Gestaltungsspielraum.
  • Sie werden achtsam in Hinblick auf kritische Situationen.
  • Sie erkennen die Bedeutung von Emotionen in Veränderungsprozessen.
  • Sie beschäftigen sich mit Themen der agilen Organisationen in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Zeiten (= VUCA).
  • Sie schätzen die Veränderungsbereitschaft Ihrer Organisation kompetent ein.

Was bringt Sie auf Erfolgs­kurs?

  • 8 Schritte im Veränderungsprozess nach Kotter
  • Landkarte von Veränderungsprozessen
  • Organisationale Energieformen und Mobilisierungsstrategien nach Bruch
  • Diagnose mit der Organisationsuhr nach Looten
  • Aktivitätskippe nach Schein
  • Fusionen und Merger- Prinzipien und Phasenmodell für Zusammenführungen
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung - Stabile Zonen

Wie pro­fi­tiert Ihr Unter­neh­men?

Führungskräfte mit Change-Management-Kompetenz meistern Veränderungen souverän.

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15. - 17.06.2021 - Hernstein Executive Program Modul 3: Komplexität nutzen und Innovation treiben

Technologien und Märkte entwickeln sich immer schneller. Wie können Sie Ihre Zukunftsfähigkeit in diesem dynamischen Umfeld sichern? Erfahren Sie, wie Sie in einer komplexen Umgebung Muster und Trends festmachen und mit Self-Leadership sich und andere in der ständigen Veränderung führen. Setzen Sie dabei auf Beidhändigkeit: Bauen Sie gezielt Bewährtes aus und finden Sie zugleich neue Wege. Mit dem passenden Mindset geben Sie Innovation den nötigen Raum.

Wie profitieren Sie davon?

  • Sie nehmen die Einflussfaktoren für Komplexität wahr und steigern die Adaptionsfähigkeit Ihrer Organisation.
  • Sie finden die Balance zwischen Exploitation und Exploration, d.h. Geschäftsmodelle auszuweiten vs. Neuland zu betreten.
  • Sie lernen die Vorteile von „Looking and Thinking out of the box“ kennen.
  • Sie stärken Ihr Self-Leadership und begegnen ständiger Veränderung und Volatilität mit mehr Gelassenheit.

Anmeldung

05. - 09.07.2021 - Gruppendynamik

In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungsoptionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.

Informationen & Anmeldung

01. - 03.09.2021 - Hernstein Executive Program Modul 4: Strategie umsetzen und Veränderung gestalten

Wie lassen sich Flexibilität und Agilität mit einer längerfristigen, strategischen Planung verbinden? Und wie können Sie erforderliche Veränderungen nachhaltig auf Schiene bringen? Nutzen Sie dafür moderne Zugänge wie Strategizing und finden Sie zu einer flexiblen Grundausrichtung für eine erfolgreiche Zukunft. Und lernen Sie wirksame Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, Neues erfolgreich umzusetzen. Gestalten Sie aktiv ihre Unternehmenskultur.

Wie profitieren Sie davon?

  • Sie erkennen Strategie als permanenten Veränderungsimpuls und wie Sie die dafür erforderlichen Prozesse aufsetzen.
  • Sie werden sich bewusst, welche Bedingungen es braucht, um Veränderung und Wandel umzusetzen.
  • Sie lernen, Widerstände konstruktiv für Ihre Führungsarbeit zu nutzen.
  • Sie erfahren, wie Sie als Cultural Leader die zielgerichtete Transformation von Kultur und Werten vorantreiben.

Anmeldung

Beraterinnen

Alexandra Siller

Seit 1998 selbständige Organisationsberaterin, Managementtrainerin, Coach und MBSR-Achtsamkeitstrainerin

+43 6765153951
siller@organisationen-beraten.net

Liselotte Zvacek

Seit 1998 selbständige Organisationsberaterin, Managementtrainerin und Coach für Wirtschaftsunternehmen, Non Profit-Organisationen und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung im In- und Ausland

+43 699 10201523
zvacek@organisationen-beraten.net

In Organisationen tobt das Leben.

(Henry Mintzberg)

 

…und wo das Leben tobt, schafft es sich seine Ordnungen selbst. Diese Selbstorganisationskraft mit den Zielen von Organisationen zu verknüpfen und die dafür optimalen Strukturen und Prozesse zu gestalten, ist Leitmotiv unserer Beratungstätigkeit.

Wir begleiten die Fließbewegung von Systemen und verbinden betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten und soziale Gesetzmäßigkeiten. In der Balance von Bewahren und Verändern begleiten wir unsere Kunden in neue Märkte und Arbeitsformen.