It´s all about Perspective

Angebot

Transformation

Wir lösen mit Ihnen Gestaltungsfragen in der Verknüpfung von Strategie, Kultur, Struktur- und Personalentwicklung.

Leadership Development

Wir erarbeiten mit Ihnen Qualifizierungsmaßnahmen in Tuchfühlung mit den strategischen Zielen und der Organisationskultur.

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Group Dynamics

Wir bieten eine Interaktionsplattform für Action Learning in Gruppen im Hier und Jetzt, zum besseren Verstehen und bewussten Gestalten von Gruppenprozessen.

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Team Development

Wir begleiten Ihr Team im Entwicklungsprozess, beispielsweise in der Gründungsphase, bei der Integration neuer MitarbeiterInnen, bei aktuellen Herausforderungen.

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Mindfulness & MBSR

Wir bieten klassische 8-Wochen MBSR Kurse an und entwickeln maßgeschneiderte Achtsamkeitstrainings für Ihre Organisation.

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Coaching

Wir begleiten Sie bei Funktionswechsel und in Zeiten der persönlichen und beruflichen Neuorientierung.

Termine

28. - 29.10.2024 - Sicher führen im Change

Wie profitieren Sie?

Sie erfassen das Wesen von Veränderungsprozessen und deren relevante Ansatzpunkte.
Sie reflektieren Ihre Rolle und Ihren Handlungs- und Gestaltungsspielraum.
Sie werden achtsam in Hinblick auf kritische Situationen.
Sie erkennen die Bedeutung von Emotionen in Veränderungsprozessen.
Sie beschäftigen sich mit Themen der agilen Organisationen in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Zeiten (= VUCA).
Sie schätzen die Veränderungsbereitschaft Ihrer Organisation kompetent ein.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

8 Schritte im Veränderungsprozess nach Kotter
Landkarte von Veränderungsprozessen
Organisationale Energieformen und Mobilisierungsstrategien nach Bruch
Diagnose mit der Organisationsuhr nach Looten
Aktivitätskippe nach Schein
Fusionen und Merger- Prinzipien und Phasenmodell für Zusammenführungen
Umgang mit Widerstand und Konflikten
Persönlicher Umgang mit Veränderung - Stabile Zonen

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Führungskräfte mit Change-Management-Kompetenz meistern Veränderungen souverän.

Information und Anmeldung

26. - 28.11.2024 - Hernstein Executive Programm: Organisationen und Teams steuern (Modul 2)

Hernstein Executive Program Modul 2: Organisationen und Teams steuern

Sie vermitteln als Führungskraft immer wieder im Spannungsfeld von internem Wettbewerb und bereichsübergreifender Zusammenarbeit? Dann nutzen Sie dafür die systemische Perspektive und steuern Sie Ihr Unternehmen und Ihren Bereich erfolgreich, auch durch unsicheres Fahrwasser. Erproben Sie neue Führungs- und Organisationsmodelle und wählen Sie jene, die am besten zu Ihnen und Ihrem Team passen. Für eine klare Vision mit gemeinsamem Ziel.

Wie profitieren Sie davon?

Sie entwickeln ein systemisches Verständnis und identifizieren die Entwicklungsstufen von Organisationen.
Sie finden die Balance zwischen Hierarchie und Selbstorganisation.
Sie erfahren, wie sich Führung im Sinne von „Führen 4.0“ verändert und was das für Sie bedeutet: Next Leadership or No Leadership.
Sie lernen, Steuerungs- und Gestaltungsimpulse gezielt und effizient zu kommunizieren.

17. - 18.01.2025 DEI (Diversity, Equity Inclusion) applied – or Working with differences on multidimentional levels

DEI (Diversity, Equity Inclusion) applied – or Working with differences on multidimentional levels

Das Feld der Teilnehmer*innen von Gruppendynamischen Trainingsgruppen wird immer diverser. Das Interventionsrepertoir angehender Trainer*inen darf gemeinsam reflektiert und weiterentwickelt werden. Eigene Unsicherheiten dürfen im sicheren Lernraum angesprochen werden. Durch die Bearbeitung praktischer Beispiele anhand von Fallvignetten und der dialogischen Bearbeitung der Grundsätze von DEI (Diversity-Equity-Inklusion) entstehen neue Handlungsoptionen und Sicherheit im ungewissen Terrain.

The field of participants in group dynamic training groups is becoming increasingly diverse. The intervention repertoire of prospective trainers can be jointly reflected upon and further developed. Own uncertainties can be addressed in a safe learning space. By working on practical examples using case vignettes and dialogically processing the principles of DEI (Diversity-Equity-Inclusion), new options for action and security in uncertain terrain are created.

Inhalt (inkl. Literatur):
• Grundsätze von DEI
• Was macht den Unterschied - Arbeiten mit Unterschieden und DEI
• Überwinden der eigenen Denk-Fühl-Muster und Exploration mittels Theory of Difference
• Anwendung auf die eigene Trainingspraxis anhand von Fallvignetten
• Nutzen der Daten aus der Hier-und Jetzt Situation mit den beiden Trainerinnen

Contents (incl. literature):
• Principles of DEI
• What makes the difference - working with differences and DEI
• Overcoming one's own thinking-feeling patterns and exploration using Theory of Difference
• Application to your own training practice using case vignettes
• Using the data from the here-and-now situation with the two trainers

20. - 22.01.2025 - Hernstein Executive Programm: Purpose leben und Innovation ermöglichen (Modul 3)

Hernstein Executive Program Modul 3: Purpose leben und Innovation ermöglichen

Technologien und Märkte entwickeln sich immer schneller. Wie können Sie Ihre Zukunftsfähigkeit in diesem dynamischen Umfeld sichern? Erfahren Sie, wie Sie in einer komplexen Umgebung Muster und Trends festmachen und mit Self-Leadership sich und andere in der ständigen Veränderung führen. Setzen Sie dabei auf Beidhändigkeit: Bauen Sie gezielt Bewährtes aus und finden Sie zugleich neue Wege. Mit dem passenden Mindset geben Sie Innovation den nötigen Raum.

Wie profitieren Sie davon?

Sie nehmen die Einflussfaktoren für Komplexität wahr und steigern die Adaptionsfähigkeit Ihrer Organisation.
Sie schärfen den Purpose Ihrer Organisation, Ihres Verantwortungsbereichs und nutzen den Sinn als Anker in einer sich immer schneller wandelnden Umwelt.
Sie finden die Balance zwischen Exploitation und Exploration, d.h. Geschäftsmodelle auszuweiten vs. Neuland zu betreten.
Sie lernen die Vorteile von „Looking and Thinking out of the box“ kennen.
Sie stärken Ihr Self-Leadership und begegnen ständiger Veränderung und Volatilität mit mehr Gelassenheit.

10. - 14.02.2025 - Gruppendynamik

In der gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) haben Sie die Möglichkeit, an Hand der Erfahrungen und Reflexionen in einer konkreten Gruppe über Gruppen zu lernen, Analogien zu Ihrem (Arbeits-)Leben herzustellen und neue Handlungs- und Steuerungsoptionen auszuprobieren. Erfahrungs- und theoriegeleitet begreifen Sie Emotionen als Diagnoseinstrument und entwickeln in der Gruppe ein Verständnis von Leitung und Autorität. Sie erleben, wie förderliche und hemmende Faktoren durch fokussierte Wahrnehmung sichtbar gemacht werden können, wie bewusst mit Unterschieden umgegangen werden kann und wie Absicht und Wirkung übereinstimmen oder auseinanderliegen können (Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung). Theoretische Inputs ergänzen die Erfahrung.

Informationen & Anmeldung

25. - 27.03.2025 - Hernstein Executive Programm: Strategie umsetzen und Veränderung gestalten (Modul 4)

Hernstein Executive Program Modul 4: Strategie umsetzen und Veränderung gestalten

Wie lassen sich Flexibilität und Agilität mit einer längerfristigen, strategischen Planung verbinden? Und wie können Sie erforderliche Veränderungen nachhaltig auf Schiene bringen? Nutzen Sie dafür moderne Zugänge wie Strategizing und finden Sie zu einer flexiblen Grundausrichtung für eine erfolgreiche Zukunft. Und lernen Sie wirksame Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, Neues erfolgreich umzusetzen. Gestalten Sie aktiv ihre Unternehmenskultur.

Wie profitieren Sie davon?

Sie erkennen Strategie als permanenten Veränderungsimpuls und wie Sie die dafür erforderlichen Prozesse aufsetzen.
Sie werden sich bewusst, welche Bedingungen es braucht, um Veränderung und Wandel umzusetzen.
Sie lernen, Widerstände konstruktiv für Ihre Führungsarbeit zu nutzen.
Sie erfahren, wie Sie als Cultural Leader die zielgerichtete Transformation von Kultur und Werten vorantreiben.

07. - 11.04.2025 - Die Gruppe und Ich. Schöpferische Verbindungen.

Gruppen sind Kreativitätsbündel, die das Wissen und Können Einzelner übersteigen. Die Qualität interner Kommunikation ist der Erfolgsfaktor: Was verbindet uns? Wie gehen wir mit unterschiedlichen Kulturen um? Nehme ich unterschwellige, unsichtbare, aber spürbare Fäden wahr und wie drücke ich das wirksam aus? Wie lande ich in der Gruppe? Wie generieren wir Führung? Wie schaffen wir Freiraum für Neues ets.
Wie Sie diese Komplexität mit Gespür, schöpferischer Präsenz und fokussierter Aufmerksamkeit erfassen, steuern und daran Selbst und als Gruppe wachsen, lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar.

Informationen & Anmeldung

Beraterinnen

Alexandra Siller

Seit 1998 selbständige Organisationsberaterin, Managementtrainerin, Coach und MBSR-Achtsamkeitstrainerin

+43 6765153951
siller@organisationen-beraten.net

Liselotte Zvacek

Seit 1998 selbständige Organisationsberaterin, Managementtrainerin und Coach für Wirtschaftsunternehmen, Non Profit-Organisationen und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung im In- und Ausland

+43 699 10201523
zvacek@organisationen-beraten.net

In Organisationen tobt das Leben.

(Henry Mintzberg)

…und wo das Leben tobt, schafft es sich seine Ordnungen selbst. Diese Selbstorganisationskraft mit den Zielen von Organisationen zu verknüpfen und die dafür optimalen Strukturen und Prozesse zu gestalten, ist Leitmotiv unserer Beratungstätigkeit.

Wir begleiten die Fließbewegung von Systemen und verbinden betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten und soziale Gesetzmäßigkeiten. In der Balance von Bewahren und Verändern begleiten wir unsere Kunden in neue Märkte und Arbeitsformen.